Недавно смотрел интервью на одном из каналов youtube-блогера с «олигархом» от издательского дела — с Новиковым (Эксмо, Литрес и т.д.). Господин Новиков, во-первых, к моему удивлению, произвёл положительное впечатление. Какой-то нормальный оказался человек. По крайней мере так показалось. Он, конечно, бизнесмен, но не торгаш. Что приятно. Так вот. Мне, как начинающему мастеру пера (или теперь стоило бы сказать кнопочного дела), совершенно ничего не известно об этой сфере жизнедеятельности человечества — издательском мире. В интервью немало сказано полезного с точки зрения ликбеза в этой области. Один из фактов следующий: во всём мире в наше время читатели предпочитают электронные книги в пропорциях 80 / 20, но в России пока имеет место обратное соотношение — порядка 80% продаж книг приходится на издания печатаные, но не электронные. При этом хорошо растёт аудио-формат.
Моё скромное мнение на этот счёт следующее.
(1) Чтобы напечатать книгу (это если речь идёт и правда о книгах, а не об очередном «мусоре») нужен, так сказать, исходный материал — дерево.
(2) Книгу, если хочешь почитать в пути, нужно таскать с собой.
(3) Книгу неудобно читать — приходится всё время как-то под неё подстраиваться: то так повернуться, то эдак.
(4) Качество печати и / или форматирования текста бывает такое, что читать неудобно и даже вызывает напряжение зрительного канала.
(5) Информацию с листа комфортно считывать можно только при хорошем освещении.
(6) Хранение и утилизация (конец жизненного цикла произведения) — отдельный процесс.
Резюме. Зачем такие мучения?!
Экран телефона, планшета и компьютера — в большинстве случаев, конечно и очевидно, по моему субъективному мнению — лучшее решение.
Часть 2. «Метод Марины Мелия. Как усилить свою силу».
Прочитал. Не знаю, что я там хотел усилить, но всё не так просто, как хотелось бы. (Ничего не усилилось.)
Вот такие сделал заметки пока читал книгу (приведу выдержки).
- Что это — большой рекламный проспект?
- Нет ответов на заявленные вопросы, презентующие книгу.
- Заметки и инструкции для коучей и их будущих клиентов.
- Ясно одно: Мелия — отличный консультант.
- Ответы всё же есть, но запрятаны, укутаны покрывалом намёков и аллегорий.
В этих кратких тезисах, по большому счёту, всё и отмечено. В книге проскальзывают некоторые соображения по заданной теме, но не более того. Прочитать, если есть время «пересесть на параллельную ветку метро и просто покататься» (ну, то есть до вашей станции назначения вы не доедете), будет любопытно.
Очень жаль вот ещё что. В книге ни одного раза не упоминается, чтобы в качестве клиента (то есть объекта помощи коуча) выступала бы женщина... Печально, что такой дисбаланс имеет место быть и тут.
А ещё готов отметить очень качественное исполнение книги — обложка немного резиновая на ощупь (звучит забавно, но всё хорошо), качество бумаги (плотная и белая, не туалетная; вот сейчас читаю про нашу новую оруэлловскую реальность — тоже зачем-то купил печатаную книгу — точно «54 метра» разрезали на кусочки), удобный для восприятия шрифт и структура, классные вставки с цитатами (целая страница с одной фокусной цитатой на тёмно-зелёном фоне), жёлтая (тряпочная) закладочка — удобно.
«Весь авторский гонорар передаётся в благотворительный фонд «Дом с маяком»» — я рад, что сделал свой вклад в благое (на это рассчитываю, так как не проверял) дело.
Тут ещё можно много чего отметить, интересного или вовсе нет (для кого-то может показаться). Про мягкую силу, которой следует пользоваться на пути достижения своих целей; про силу воли и характер, без которых никуда, если есть большая цель и стремление добиться результата; про честность и искренность по отношению к своему делу, к себе и к объекту воздействия (хоть клиент, хоть покупатель, хоть и весь рынок); ... Отметить можно, но я уступлю место авторским цитатам (только несколько приведу).
«Вместе с клиентом к нам приходят сразу два его «Я». Первое — развивающееся: у него есть запрос, оно жаждет изменений, верит в них и готово сотрудничать с коучем. Второе «Я» — сопротивляющееся: оно ставит палки в колеса и делает все, чтобы изменения не состоялись. У каждого из этих «Я» свой смысл.
У второго — остаться в зоне комфорта, сымитировать результат, сказать «Спасибо большое, вы мне очень помогли» и продолжить жить своей жизнью. А у первого, помимо прочего, — преодолеть сопротивление. Без сопротивления нет изменений.
Если мы мечтаем о чем-то, но при этом не испытываем тревоги и страхов, значит, мы мечтаем либо о чем-то недостижимом, либо о чем-то примитивном и легко реализуемом. Главный тест, показывающий, что наши мечты ведут нас к чему-то по настоящему новому, — это сопротивление».
«Клиенту было трудно вступать в контакт с любым новым человеком, ему требовалась определенная дистанция, нарушение которой он воспринимал как угрозу и агрессию. Работа над техникой коммуникации в образе «своего парня» оказалась для него разрушительной. К тому же при взаимодействии с консультантом он не разрешал себе быть самим собой. А ведь этот человек поразительно умен, креативен и остроумен. Он не нуждался в натаскивании. Ему важно было понять себя, увидеть свои особенности и опереться на свои сильные качества».
«Для коуча важны участие, «живой отклик», иначе он рискует совершить самое тяжкое преступление против клиента — проявить безразличие. На ум приходят слова Иосифа Бродского: «И среди преступлений этих (против литературы — М. М.) наиболее тяжкими являются не цензурные ограничения и не предание книг костру. Существует преступление более тяжкое — пренебрежение книгами, их не-чтение».ИП: Читать, читать и читать = расти, развиваться, жить.
«Консультант, который панически боится ошибиться, не пробует, не экспериментирует, не творит. Он перестает думать, только мучительно вспоминает «как правильно». Страх тормозит креативный процесс, сковывает воображение и инициативу, порождает трусость мысли. Боязнь оступиться, болезненный перфекционизм приводят к своеобразному «консультативному неврозу». Страх совершить ошибку опаснее самой ошибки и обходится намного дороже, поскольку избегание неудачи не ведет к достижению цели. Если у консультанта не хватает смелости действовать, он упускает возможность сделать выбор «в пользу роста».
Когда рассчитываешь двигаться вперед с минимальными потерями, следует понимать, что и приобретения тоже будут минимальными».ИП: Очевидно, что эта позиция — «пробуй» — универсальна, то есть относится не только к коучам, но и ко всем нам.
«Исходя из идей Виктора Франкла о том, что быть — значит отличаться, можно сказать, что быть личностью — значит быть непохожим на других. Вместе с тем быть непохожим опасно: яркая индивидуальность вызывает непонимание окружающих, раздражение, а иногда и враждебность. Но если мы хотим добиться успеха в профессии, нужно рисковать и сознательно строить свой уникальный образ».
Всё с этой частью.
Часть 3. Я тоже хочу сказать.
И всё же отвечая на вопрос — «как усилить свою силу»? Не претендуя на позицию «психолога с 50-летним стажем» (это Марина Мелия), но ориентируясь на свой 22-летний опыт работы в бизнесе.
Советы давать и просто, и «просто». Я просто хочу поделиться своим видением ответа на вопрос вопросов (т.е. сакраментальный и для кого-то важный и ключевой). Я думаю, что всё зависит от контекста и деталей. Для каждого конкретного случая — свой рецепт. В первую очередь, мне представляется, что надо объективно и трезво оценить свои реальные возможности. Имею в виду не столько интеллектуальный потенциал, так как в этом вопросе всем мы, думаю, крайне субъективны, но оценить критично следует жизненные условия и нашу собственную реальность, в которой проистекает наше бытие. Есть ли у тебя реальная и на самом деле возможность расти? Если ты работаешь с 9:00 до 18:00, у тебя дети, семья, обязанности бытовые, имя которым легион... Есть ли время на то, чтобы что-то «усиливать»? Я думаю, что честный ответ на основной вопрос в этом марафоне (но никак не спринте) — главная определяющая точка отсчёта, которая либо может привести к успеху всего предприятия, либо в конце пути в лучшем случае речь будет идти только о потере времени.
В одной книге (очередной) про то, как писать книги, автор отмечала, что один из её учеников был очень занятым человеком, но его воля к свету (это я уже добавляю от себя) была непреодолимой — он так хотел стать писателем, что писал даже на светофорах (будучи в транспортном потоке), ожидая когда загорится зелёный... Ну да. Было бы очень интересно почитать, что написал это человек. Но, с другой стороны, вопрос в том, какая поставлена цель: просто что-то написать или написать что-то.
Второе. Уже упомянул выше — ориентируйся на стратегию (марафон), но не приоритизируй тактику. Дорога будет ухабистой, долгой и с множеством вызовов и препятствий, ошибок и сложностей. Следует не только хорошенько оценить свои силы (ментальные), но и (опять же), обозревая хотя бы схематично предстоящий длинный путь, оценить достаточность ресурсов, требуемых для успешного завершения приключения, длиною в годы. А с «силой», которую подлежит усилить, никак иначе быть не может — не получится выйти на новый уровень на раз-два.
То есть важно не только оценить достаточность возможностей на старте, но и чётко осознавать, что предстоит большая работа, и для этого необходимо обладать требуемыми резервами.
Третье. Пробуй и ничего не бойся.
Иногда бывает и так, что ты прошёл уже немалый путь, но, остановившись на минуту, чтобы обозреть, где ты и чего достиг, понимаешь, что это не всё, что ты хотел, а, возможно, что и не всё, что ты можешь. В такие моменты и появляется (у некоторых и пытливых) желание попробовать себя в чём-то ещё. Желания, которые или подавлялись, или на которые не было времени, или... Не стоит отворачиваться от себя и бежать дальше по беличьему колесу. Такой шанс в жизни выпадает нечасто — критично оценить уже достигнутое и принять решение, куда, зачем и как двигаться дальше. И если повезло, и ты видишь «зелёный» на вопросы 1 и 2, есть готовность начать что-то, о чём ты мечтал — не сомневайся и попробуй!
Никто лучше Черчилля не сказал на этот счёт. Следовало бы просто сразу и привести одну из самых известных его цитат, но не переводить бумагу зря. Постойте, но ведь мы же ничего и не исчеркали.
«Никогда не сдавайтесь — никогда, никогда, никогда, ни в большом, ни в малом, ни в крупном, ни в мелком, никогда не сдавайтесь, если это не противоречит чести и здравому смыслу. Никогда не поддавайтесь силе, никогда не поддавайтесь очевидно превосходящей мощи вашего противника».
Всем полезного и интересного чтения!